Guía para la Implementación de proyectos en la construccion.
- 3 jun 2023
- 4 min de lectura
Actualizado: 23 nov 2024
Las ideas y definiciones de detalles terminaron!. Es el momento de implementar y encarar la etapa de construcción.
#planificacion#implementaciondeproyectos
Siempre que se plantea una guía para la implementación de proyecto se plantean 5 típicas preguntas operativas. ¿Cómo lo realizó? ¿Cuándo realizo la tarea? ¿Qué tiempo de duración tiene? ¿Qué costo? ¿Qué recursos debo asignar? Esta es la oportunidad para persuadirte y hacerte saber por qué este artículo intentara responder las pregunta del día a día. Cuando comienza un nuevo proyecto se plantean las preguntas operativas. Para llegar a ese momento se atravesaron otras etapas. Recuerdo estar trabajando para una constructora importante en sus oficinas centrales y en una reunión informal el gerente nos comunica el inicio del proyecto. Esto implicaba traslados al interior por un año o mas. A muchos en esta profesión nos ha pasado seguir el trabajo en cualquier ciudades o en paises limítrofes. Todo comenzó para mi en esa charla informal donde empezaba el movimiento , sentí una energía interior que me impulsaba , un cosquilleo también para ver que experiencias tendría que recorrer. Quizás estás atravesando esa etapa o pensando cómo continúas tu formación profesional. Quizás estás por comenzar un proyecto y necesitas armar el equipo. Si necesitas ayuda no dejes de comunicarte con nuestro equipo.
Establecer la base operativa y la comunicación. Primero logra establecer la base operativa en el lugar cuando comienza la implementación.
Guía paso a paso
Esta guía es para la práctica. El objetivo es listar algunas estrategias para la implementación de toma de decisiones que te acerquen al final del proyecto. Apunta a dar consejos prácticos a los técnicos encargado de gestionar el día a día del proyecto o a owner de proyectos. Recomendaciones recopiladas en más de 15 años aprendiendo y gestionando obras. En una guía que pretende no ser definitiva.
Encabezado #1: ¿Por qué esta temática es tan importante?
Encabezado #2: ¿Cuál es la información concreta de la guía que debes incorporar a tus hábitos?
Encabezado #3: Empoderando la operación.
¿Por qué esta guía es importante?
Este artículos pretende ampliar la bibliografía existente respecto a los márgenes de los planes de trabajo, ¿Qué partes importantes quedan fuera del plan de trabajo? ¿ Cómo implemento el plan? ¿ Como armar el equipo de trabajo? ¿ Como comenzar de inmediato con la operación? ¿ Que pasa cuando las cosas no salen como la planeamos?¿Cómo generó cambios? ¿ Cómo gestiono un desvió de calidad?¿Cómo comunico a clientes internos y externos sobre los avances y las dificultades? Cada experiencia va a depender de la empresa, los actores públicos y privados, los clientes el mercado, los recursos. Estos factores determinan y forman el contexto donde desarrollamos nuestro trabajo de gestionar un proyecto.
Pretender escribir una guía es un esfuerzo estéril, es más un ejercicio para pensar el día a día, cuando tengas dudas no dejes de consultar.
En mi experiencia personal he trabajado en área de planificación y en el día a día me apoyo en la tecnología para mejorar los planes combinando con la experiencia ejecutiva. Mientras tanto esta guía aporta la experiencia para no rodear los problemas cuando podemos enfrentarlos con energía para continuar ese impulso de avanzar.
Esta es tu oportunidad para que pienses como lector si te entusiasma esta guía y aprecies el valor real de recorrer la lectura de la totalidad del artículo.
¿Cuál es la información concreta de esta guía?
¡Prepárate! Empieza a confiar que estas en el tiempo y el lugar para que tu proyecto sea un éxito, quítate todo pensamiento negativo y motívate para iniciar el proyecto con toda la energía dispuesto a darlo todo, no te guardes esfuerzo para que los resultados sean únicos.
Esta guía puede convertirte en un experto en gestión y podrás destacarte como un especialista. Decide desde el comienzo que es una oportunidad para tu vida y este proyecto te llevara a nuevos desafíos o simplemente a cambiar. Lo más importante es ser coherente en lo que buscas en tu carrera.
Empatiza con tu entorno.
Establece la comunicación. Genera confianza.
Colabora y trabaja en equipo.
Se inclusivo, desarrolla la escucha activa.
Prioriza la calma. Enfrenta las formas que no sea inclusivas.
Prioriza las tareas.
Realiza las listas de todos los temas que están fuera del plan de trabajo .Prioriza la ejecución diaria. Escribe subplanes detallando las tareas y determinando el camino critico. Traza planes de contingencia.
Delega y confía en el equipo. Asume los errores para aprender y sigue avanzando.
Controla, el plan y el día a día.
Realiza reuniones breves . Aporta guía y transmite experiencias, escucha las diversas posibilidades para resolver una tarea.
Gestiona la Seguridad de la operación.
Lidera tu trabajo. Corrige si es necesario y enfrenta a las personas que se oponen al avance natural de la obra.
Evalúa los resultados de la experiencia, se detallista cuando sea necesario o conviértete en gerente de tu proyecto para poder ocuparse de tareas más ejecutivas.
Escribe las lecciones aprendidas.
Gestiona y lidera el last planer (planificación coordinada a mediano plazo)
Puede que seas un lector experimentado o un principiante y al leer este artículos sientas que podrías agregar o cambiar esta lista, si es verdad no hay una sola fórmula solo la guía propone poner en palabras los pasos necesarios para construir tu propia experiencia personal. Quizás tu guía personal intentará ofrecer diferentes perspectivas todo indica que puedes lograr resultados y que inicies un cambio permanente. Cada obra es específica , es importante que desarrolles una cultura de proyecto. "Todo empieza y tiene un final". Recuerda que estas guía apunta a que desarrolles habilidades blandas y que en el corazón del negocio siempre está administrar el gasto para generar resultados positivos para la empresa.
Siéntete empoderado para realizar tu proyecto.
Empieza por construir tu propia guía personal, apóyate hay arquetipos que pueden ayudarte en el camino, no estas solo, siempre encontrarás mentores, personas que te pueden ayudar y que te enriquecen la experiencia.
Aprende desarrollando los detalles, en cada proyecto en base a tu experiencia personal, no te frustres, aprende de cada fracaso y espera con calma. Supera los miedo cuando nos ponemos en acción el logro es la arquitectura que es resultado de múltiples esfuerzos.
Gracias por la oportunidad de leer este articulo, síguenos en el BLOG, te recuerdo que somos un equipo diverso de arquitectos, agrimensores que podemos ayudarte en tu proyecto desde el inicio.
ESTUDIO ViA arqs ARQUITECTURA AGRIMENSURA Y CONSTRUCCIÓN
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